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鄂州市凤凰街道办事处实绩考核系统

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      本网讯(通讯员 陈林军)日前,凤凰街道以“学创”活动为契机,紧密结合街道实际,坚持“业绩第一,注重实效”的原则,围绕内容设计、民意测评、督查考评、结果运用等环节分类设置干部实绩考评细则,积极探索建立党员干部实绩考评机制,切实激励引导全街各级党员干部干事创业。 

       一是考评内容“科学化”。 在对象设置上,街道党工委将行政村、社区和村民小组纳入考核范围,形成领导班子、机关干部、行政村、社区、村民小组“五类一体”的全方位考评体系。在内容设置上,实施“双向并重、量化实绩”的考评模式。即既围绕街道年度工作重点任务,考核干部完成街道阶段性中心工作情况,又考核干部立足本职岗位完成职责工作情况,从两个方向考核干部,以百分制量化考评内容,突出“绩”的考核指标含量。在分值设置上,突出细化指标,增设加减分项。注重对特色做法、经验推广、干部获取个人荣誉项目的加分;从严加重对影响街道形象、不利于团结进步项目的扣分;鼓励对工作新思路、创新举措的跟踪考核并实施奖励加分政策,不断加大干部工作主动性与创造性。
      二是民意测评“立体化”。在考核评价环节,偏重民主评议和社会各方评价的“含金量”。既注重各部门在上级领导部门的综合评价,又注意广泛听取基层各方评价意见。街道实绩考核坚持采取上级评价与群众评议相结合的方式,把民主测评满意度作为领导干部实绩考核的重要参考依据。在具体实施环节上,采取“集中述职、分类测评、折算计分”的满意度测评方式,采取干部先述职,然后开展评议,广泛征求主管领导、上级对口部门、党员干部、居民群众的意见,最后折算计分,按照不同测评对象所占比重不同分类统计,集中汇总折算后的民主测评分。探索建立了一套“上评下、下评上、横向评、纵向评”的全方位、立体式、多视角评价体系,确保了测评结果的真实性和准确性。 
      三是督查考评“常态化”。凤凰街道建立起考核领导小组负责日常和年度干部实绩监督考评,通过采取日常工作不定期检查,择期个别约谈、定期实绩督查、年底实绩评估、等方式,实施“一天一记录、一周一小结、一月一计划、一季一点评、半年一评比、年终一奖惩”的常态化监督考评机制,侧重对干部日常实绩考核。注重结果真实性和透明化,采取经常性反馈督查结果、定期公示考评结果,及时掌握干部工作动态和思想状况,做到常提醒、常教育、常监督,切实增强干部工作主动性,不断提高群众好评率和满意度。 
      四是考评结果“实用化”。凤凰街道以实绩考核结果为依据,不区分干部个人身份,一律实施考核结果与干部个人绩效工资挂钩、与干部个人选任降职挂钩、与干部个人评先推优挂钩。根据不同类别,街道从干部年度奖励性工资中拿出20%-30%部分作为绩效工资基数,对于实绩突出的同志发放高于基数的绩效工资,对于实绩不突出的同志发放低于基数的绩效工资,对于实绩较差的同志停发绩效工资。对实绩突出的同志,优先选拔到重要岗位历练,优先向上推荐,优先提拔重用,切实让人事任免和干部奖惩工作形成“以实绩为依据”、“以实绩论英雄”的氛围。

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